四川有一家上市公司,近十年間換了五個總經(jīng)理,其中有兩個還是老外,而且剛離任的總經(jīng)理,其年薪在行業(yè)內(nèi)也是數(shù)一數(shù)二的,超過400萬元。
要說放在一些科技公司,這可能也不是啥稀奇事兒,不過,這可是一家集結(jié)了中國文化的傳統(tǒng)行業(yè)的公司——白酒企業(yè)水井坊(600779.SH),被稱為“中國白酒第一坊”。
2010年,隨著母公司全興集團被全球知名洋酒巨頭帝亞吉歐逐步收購,水井坊迎來了一位“洋人”總經(jīng)理。這也使得這家酒企擁有了多個第一,比如,上市白酒企業(yè)中,第一家也是唯一一家被外資控股的企業(yè);中國白酒行業(yè)第一位“洋帥”。
這只是個開始。成為“外資企業(yè)”后,水井坊頻繁更換總經(jīng)理,業(yè)績也大起大落,一度徘徊在退市邊緣。今年,其業(yè)績又嚴重下滑,總經(jīng)理又換人了。
水井坊曾經(jīng)的夢想是,邁向高端、走向國際。然而,多年過去了,水井坊的夢想之路似乎走得越來越艱難。
01 流水的總經(jīng)理
從2011年帝亞吉歐正式成為水井坊的新實控人,到現(xiàn)在,滿打滿算已有10年了。
這十年間,水井坊的總經(jīng)理已經(jīng)換了五位。放眼整個白酒行業(yè),也實屬少見。
他們有一些共同特點,比如,基本都屬于“空降”,來來去去也都很突然;還有,在水井坊工作之前,幾乎都沒有白酒行業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
真可謂,鐵打的水井坊,流水的總經(jīng)理。
早在2005年年底,來自英國的烈酒巨頭帝亞吉歐(Diageo plc)就盯上了水井坊。自2006年開始,其對水井坊的控股股東全興集團展開滲透式收購。幾番“追求”之下,2011年,水井坊的實際控制人變成了帝亞吉歐。
外資控股中國白酒上市公司,在當時已是大新聞。不過,英國人柯明思出任水井坊總經(jīng)理,更是震驚行業(yè)內(nèi)外。
眾人皆疑惑:一個洋人能管理好一家中國白酒公司嗎?
這位中國白酒史上第一位外籍總經(jīng)理,出身于帝亞吉歐系,歷任帝亞吉歐印度洋酒業(yè)總經(jīng)理、帝亞吉歐亞洲新興市場商務(wù)總監(jiān)、帝亞吉歐(上海)洋酒有限公司法定代表人、帝亞吉歐大中華區(qū)總裁等。
做了三年水井坊總經(jīng)理后,柯明思因“個人原因”辭職,同時,他也離開了白酒行業(yè),“跳槽”去了洲際酒店集團出任大中華區(qū)總裁。
柯明思的繼任者是酷愛哈雷摩托的美國人大米,他也是水井坊的第二位“洋帥”。
與柯明思不一樣,大米并非帝亞吉歐系出身。他曾在金佰利、達能、泰森、荷蘭CSM等外資企業(yè)的中國分公司任職,還曾在云南大學擔任外教,被認為比較了解中國文化。
然而,僅兩年半后,大米就“因個人原因”突然辭職。他給出的最終解釋是,由于和家人長期分居兩地,對他的生活造成了較大影響。
不過,水井坊時任董事長陳壽祺(英籍)2016年在股東大會上透露,大米雖然能說普通話,但是溝通上還是有一定的障礙,也看不懂中文。他直言:“我們需要一個很懂中國文化的總經(jīng)理。”
果然,大米走了之后,很快,本土職業(yè)經(jīng)理人范祥福便入蜀上任。
在去水井坊之前,58歲的范祥福已從嘉士伯退休。與前兩任總經(jīng)理一樣,范祥福也無白酒行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,但曾在啤酒行業(yè)馳騁多年,比較熟悉本土市場。
在2013年和2014年,水井坊連虧兩年,面臨退市風險,終于在范祥福上任的2015年,有驚無險地扭虧,摘掉了“*ST”的帽子。
2018年6月,范祥福接替陳壽祺成為水井坊董事長,同時兼任總經(jīng)理。不過,僅一年后的2019年7月,他又卸任總經(jīng)理。緊接著,又一位本土職業(yè)經(jīng)理人上任——在另一家洋酒巨頭保樂力加中國分公司任職多年的危永標。
在剛過去的9月份,水井坊突然公告了危永標的辭職。這位“高薪”總經(jīng)理,在水井坊的任期還不到15個月。
年報顯示,截至2019年年底,任職僅半年的危永標,在水井坊領(lǐng)取的報酬就達203.1萬元。由此可大致推斷,其年薪或超400萬元。在上市白酒企業(yè)中,實屬“第一高薪”。相比之下,瀘州老窖總經(jīng)理林鋒2019年稅前報酬為70萬元。
范祥福曾稱,危永標是“最好的人選”。但沒料到的是,危永標成了水井坊任期最短的總經(jīng)理。
業(yè)界紛紛猜測,危永標的離開,可能與水井坊今年的業(yè)績表現(xiàn)有關(guān)。
在頭部酒企業(yè)績向好的背景下,2020年前三季度,水井坊營收19.46億元,同比下降26.58%;凈利潤5.02億元,同比下降21.49%。
其實,縱觀頻繁換帥的近十年,水井坊的業(yè)績增速起起伏伏,如坐上了過山車一般。
白酒行業(yè)專家蔡學飛向市界表示,水井坊屬于區(qū)域性弱勢酒企,需要地方資源的支撐,也很依賴企業(yè)高管團隊個人的資源整合能力,這兩方面水井坊都比較弱;帝亞吉歐的掌控力非常強,導致水井坊內(nèi)部決策比較保守,不太符合中國千變?nèi)f化的市場環(huán)境。
02 茅臺的命,不是誰都有
外資控股后的水井坊,似乎遭遇各種“水土不服”。不過,這也擋不住水井坊的愿望:成為中國最可信賴、成長最快的高端白酒品牌。
在危永標離開后,水井坊總經(jīng)理職責暫由董事、副董事長朱鎮(zhèn)豪代為行使。近期,朱鎮(zhèn)豪公開亮相,并強調(diào)公司未來將繼續(xù)在高端板塊投入。
高端市場,是所有白酒企業(yè)的向往,從一誕生就很“高貴”的水井坊,更是如此。
水井坊的前身,名為全興股份,旗下?lián)碛兄袊?ldquo;老八大名酒”之一全興大曲。
1998年,全興酒廠對釀酒車間進行修整改造時,意外發(fā)現(xiàn)地下有一處釀酒老燒坊遺址。這座酒坊距今600多年,被認定為“世界上最古老的釀酒作坊”,并被載入世界吉尼斯紀錄。
2000年,打著“中國白酒第一坊”的招牌,水井坊橫空出世。
全興股份賦予了水井坊不凡的使命。甫一問世,水井坊的售價就高達600元左右,直沖高端市場。當時,中國酒業(yè)大王還是五糧液,茅臺還是五糧液的小弟,這兩大品牌的售價也不過三四百元,水井坊的價格壓在了茅臺和五糧液的頭上。
在一定意義上,水井坊的誕生,在價格上重新定義了中國高端白酒,同時也拉開了高端白酒市場競爭的序幕。
水井坊產(chǎn)品上市那幾年,市場表現(xiàn)很是亮眼。到2006年,以水井坊為主的“高檔”品牌,在全興股份的主營業(yè)務(wù)收入中,占比超過了80%。同年,公司更名為水井坊。
可能正是因為水井坊“成績優(yōu)異”,所以成了帝亞吉歐的“意中人”。不過,在這場“跨國婚姻”當中,曾經(jīng)的名酒全興大曲,成了雙方眼中的絆腳石。
當時,國家發(fā)改委、商務(wù)部頒布的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》(2007年修訂),對限制外商投資的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行了規(guī)定,名優(yōu)白酒生產(chǎn)需由中方控股。
雖然品牌已經(jīng)沒落,但是,在五屆名酒評選中,全興大曲多次被評為名酒,自然也在規(guī)定之中。于是,水井坊起了剝離全興大曲之心。
截至2011年年初,全興酒業(yè)67%的股權(quán)經(jīng)轉(zhuǎn)讓和調(diào)整,已經(jīng)歸于光明食品旗下的上海糖業(yè)煙酒集團。
帝亞吉歐入主后,頻繁更換管理層,致使水井坊的定位搖擺不定。尤其是2012年“三公消費”被限制以后,白酒行業(yè)從“黃金十年”急轉(zhuǎn)直下進入深度調(diào)整期,高端白酒首當其沖,五糧液、國窖1573都降價了,不愿降價的水井坊,更是受傷不淺。
另外,找到“如意郎君”的水井坊,在2015年宣布放棄300元以下的低端白酒,專注于中高端市場。要知道,各大酒企都是多條腿走路,濃香雙巨頭五糧液、瀘州老窖,更是如此。
水井坊此舉的風險在于,中高端市場雖然繁榮,但競爭非常激烈。你若產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,嚴重依賴于此,就等于一條腿走路。那么,如果發(fā)生意外,就只能匍匐前進了。
果不其然,在2020年前三季度,水井坊的“高檔”產(chǎn)品收入下降25.31%,“中檔”產(chǎn)品收入下降27.53%。
水井坊董事辦向市界表示,其所謂的“高檔”,其實是指水井坊品牌系列,前三季度,“高檔”產(chǎn)品營收占比高達97.58%。
實際上,水井坊的“高檔”產(chǎn)品,并不是普遍意義上的高端產(chǎn)品。水井坊品牌系列價格很寬泛,既包含了次高端產(chǎn)品,又包含了高端產(chǎn)品,并且,重心在次高端。
“水井坊的主要價格帶在300~600元,屬于次高端價格帶。即使如此,它也缺乏超級大單品與核心市場。”蔡學飛告訴市界。
在高端市場,水井坊近幾年也是動作頻頻。自2017年以來,多款高端產(chǎn)品相繼問世,如典藏大師版定價899元,對標經(jīng)典五糧液;菁翠定價1699元,遠超飛天茅臺。
可惜,高端白酒市場早已被茅臺、五糧液、國窖1573占領(lǐng),眾多白酒企業(yè)都眼饞,但都無可奈何。水井坊的品牌力難以支撐起高端定位,音量更是微弱。
在危永標離任后,朱鎮(zhèn)豪進行了反思:在高端產(chǎn)品上,過去兩三年還是在摸索,走得不是很順暢。“不管是渠道,還是品牌,都好像沒有接得上,所以還是比較可惜的。”
至于未來,水井坊董事辦向市界表示,水井坊堅持高端和次高端發(fā)展的戰(zhàn)略不會變。
03 走向國際,不過夢一場
相較于國內(nèi)其他白酒企業(yè),背靠帝亞吉歐的水井坊,更具有國際化的基因。當初,帝亞吉歐駕著七彩祥云來娶水井坊的時候,披著的外衣就是國際化。
在“聯(lián)姻”之初,帝亞吉歐就喊出承諾,五到十年內(nèi),要將水井坊打造成國際一流品牌,力爭在一定期限內(nèi),水井坊的年出口量達到上千噸。
的確,自帝亞吉歐入主后,英國人柯明思不只將水井坊的銷售重心放在國內(nèi)市場,他轉(zhuǎn)變思路,國內(nèi)和海外市場并舉。2012年時,柯明思就表示:“借助帝亞吉歐在全球180多個國家的營銷網(wǎng)絡(luò),力爭在5年內(nèi)實現(xiàn)水井坊國際市場占營業(yè)收入40%的目標。”
顯然,英國人想得太簡單了。
自柯明思出任總經(jīng)理以來,水井坊在國際市場的收入增加不少,并在2012年達到頂點。當年,出口收入為7350.89萬元,營收占比也不過4%。
此后,水井坊的出口收入每況愈下,一年不如一年。
在大米任職期間,水井坊表示,堅持雙輪驅(qū)動,國內(nèi)為主“戰(zhàn)場”,國際為輔“戰(zhàn)場”,借助帝亞吉歐成熟的國際銷售經(jīng)驗,拓展水井坊的海外消費市場,對于白酒的國際化未來趨勢充滿信心——“最好是老外也能接受”。
但海外市場的開拓顯然很不順利。到2019年,水井坊的出口收入已經(jīng)下滑到了2451.62萬元,營收占比僅0.69%,已經(jīng)微不足道。
水井坊曾經(jīng)聲勢浩大的國際化,目前看來是遇挫了。
2019年,水井坊董事長范祥福表示,白酒要走出去,困難重重,這涉及到文化、產(chǎn)品、價格等多重挑戰(zhàn)。“國外的酒精類產(chǎn)品,都有不同的飲用場合;他們不一定能接受中國白酒的口感;國外的酒精類產(chǎn)品也并沒有像中國白酒賣得那么貴,這也是事實。”
從范祥福的表態(tài)可以看出,對于國際市場,水井坊已不再執(zhí)著。
對于未來在國際化方面的戰(zhàn)略,水井坊董事辦向市界表示:“水井坊未來的市場空間依舊在國內(nèi),國內(nèi)有天然的白酒基因,這也和我們的人文和傳統(tǒng)有著高度的契合;海外是水井坊持續(xù)關(guān)注的市場,在未來,我們會緊貼消費者需求進行探索與嘗試。”
事實上,白酒想走出國門,都很難。即使是低度白酒,與外國人飲用的烈酒,也都有很大差異;蛟S俄羅斯人還能勉強喝兩盅,但其他國家的消費者,對白酒的接受程度可能更低。
說到底,白酒不是手機。一部手機,消費者接不接受,本質(zhì)上是對“好不好用”的考慮。而一瓶白酒中,裝滿了中國特色的人情世故。