學(xué)部工作是濟(jì)南三中學(xué)校管理工作中最基層的工作,千頭萬緒,雜事繁多,但確如一個(gè)樞紐一般,鏈接每一名師生。可以說,學(xué)部的工作質(zhì)量影響著課堂教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理質(zhì)量、學(xué)校辦學(xué)水平。
為推進(jìn)學(xué)部治理能力提升,濟(jì)南三中推行學(xué)部負(fù)責(zé)制,落實(shí)扁平化管理,充分發(fā)揮學(xué)部委員會(huì)的作用,在實(shí)踐中不斷探索學(xué)部管理的方法、路徑,讓擁有八十個(gè)班級(jí)的大校有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)。
在新學(xué)期的“開學(xué)第一課”上,濟(jì)南三中市南高二學(xué)部創(chuàng)新德育舉措激發(fā)學(xué)生潛質(zhì)受到該校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。該學(xué)部制定了新學(xué)期學(xué)部的任務(wù)單,現(xiàn)在開學(xué)已接近兩個(gè)月,學(xué)部不僅完成了自己的規(guī)定動(dòng)作,還有不少創(chuàng)新的做法,經(jīng)常讓師生們心生暖意。
高二學(xué)部德育副主任畢肖珂對(duì)全年級(jí)的班團(tuán)干部隊(duì)伍進(jìn)行了集中培訓(xùn),明確班干部職責(zé),教授班干部管理的理念和技巧
據(jù)了解,濟(jì)南三中市南高二學(xué)部委員會(huì)成員有學(xué)部主任宋代強(qiáng)、德育副主任畢肖珂、教學(xué)副主任張茜、職員李慧娟、劉圳川。他們給高二學(xué)部制定了總體目標(biāo)和任務(wù)單。全力打造營造“互贏互利、運(yùn)行高效”的學(xué)部文化;打造教學(xué)常規(guī)檢查的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、流程化制度。
高二學(xué)部主任宋代強(qiáng)告訴記者,學(xué)部的總體思路有以下幾點(diǎn):
1.以學(xué)習(xí)力提升為主要工作目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)
解決路徑:擴(kuò)大學(xué)習(xí)力提升教師團(tuán)隊(duì)和學(xué)生團(tuán)隊(duì);以目標(biāo)為引領(lǐng),推廣學(xué)習(xí)力提升工具;適時(shí)表揚(yáng),激發(fā)潛在學(xué)習(xí)動(dòng)力。
2.以“規(guī)范化”為關(guān)鍵詞,打造標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化班級(jí)
解決路徑:于細(xì)節(jié)處立規(guī)范,在精細(xì)管理上下功夫;組建精干學(xué)生自主管理隊(duì)伍,落實(shí)規(guī)范檢查;統(tǒng)一教育主題和方式,增強(qiáng)主題班會(huì)實(shí)效。
3.迅速貫徹落實(shí)學(xué)校各類工作指標(biāo)任務(wù)
解決路徑:常規(guī)巡檢,安全為先;持續(xù)調(diào)試學(xué)生心理狀況;組織好每一次考試,用數(shù)據(jù)分析工作。
記者了解到,為了激發(fā)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮學(xué)生自主管理的優(yōu)勢,濟(jì)南三中市南高二學(xué)部創(chuàng)新教育方式,著力打造了三支學(xué)生自管隊(duì)伍。
畢肖珂老師經(jīng)常和同學(xué)們?cè)谝黄鹱,了解同學(xué)們各方面的情況,同時(shí)在德育工作上對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)教育
班團(tuán)干部是學(xué)生管理工作中的“基層工作者”,高二學(xué)部找準(zhǔn)切入點(diǎn),首先對(duì)全年級(jí)的班團(tuán)干部隊(duì)伍進(jìn)行了集中培訓(xùn),明確班干部職責(zé),教授班干部管理的理念和技巧,訓(xùn)練他們團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,制定流程化標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度。通過對(duì)班團(tuán)干部的集中培訓(xùn),為他們提質(zhì)賦能,大大提高了各班班團(tuán)干部的管理能力。
基層的“地基”打穩(wěn)了,高二學(xué)部又組建學(xué)部自管會(huì)和學(xué)部秘書處。學(xué)部自管會(huì)負(fù)責(zé)檢查零食情況、各班衛(wèi)生、自習(xí)紀(jì)律、出勤情況等等,及時(shí)反饋,各班隨時(shí)落實(shí),實(shí)現(xiàn)了管理精細(xì)化、無死角。學(xué)生自管會(huì)和班主任的管理相互輝映,大大提高了學(xué)部的管理水平,“向管理要成績”多了一個(gè)有力的抓手。
學(xué)部秘書處在老師的指導(dǎo)下,在開學(xué)之初圓滿完成了各項(xiàng)回執(zhí)單的收集和統(tǒng)計(jì)任務(wù)。在中秋節(jié)、國慶節(jié)放假前,他們又協(xié)助學(xué)部組織了“我們的節(jié)日—中秋”“獻(xiàn)禮祖國72周年華誕”等一系列中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育活動(dòng)和愛國主義教育活動(dòng)。他們干的是種“雜活”,但是作用卻不容小覷,他們讓學(xué)部各項(xiàng)工作能順暢地布置和落實(shí)。
高二學(xué)部通過打造三支隊(duì)伍“組合拳”,全年級(jí)同學(xué)主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性意識(shí)明顯提升
市南高二學(xué)部德育副主任畢肖珂介紹說,學(xué)部通過打造三支隊(duì)伍為學(xué)生打造一個(gè)展示的平臺(tái),一套“組合拳”打下來,不僅充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,還讓學(xué)生干部在參與中增了長見識(shí),培養(yǎng)了主人翁責(zé)任感,提升了自主管理意識(shí)和能力。下一步,學(xué)部會(huì)進(jìn)一步完善管理機(jī)制,給學(xué)生鍛煉的舞臺(tái),把德育工作落到實(shí)處。(孫麗)