中國(guó)化肥廠的“死亡倒閉潮”：90%產(chǎn)能過(guò)剩！

"“莊家一枝花，全靠肥當(dāng)家”，中國(guó)以占世界7%的耕地養(yǎng)活著占世界22%的人口，相當(dāng)?shù)墓�勞都要�(dú)w給化肥的使用。可是這位大功臣如今卻病倒了，這病還能不能治好了呢？"

陽(yáng)春三月，大地回暖，正是農(nóng)耕好時(shí)節(jié)。

化肥作為“糧食的糧食”，農(nóng)作物在生長(zhǎng)過(guò)程中“隨吃隨餓、隨餓隨吃”，需要不斷地“追肥”。所以想象中，此刻應(yīng)當(dāng)正是化肥播撒機(jī)開足馬力作業(yè)、化肥廠銷售旺盛日子最好過(guò)的時(shí)候。

可現(xiàn)實(shí)卻是，華夏廣袤大農(nóng)田正全體進(jìn)行著轟轟烈烈的“減肥”運(yùn)動(dòng)。

在昨天央視播出的《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》節(jié)目中，我們隨著攝像機(jī)鏡頭卻看到了這樣的景象：山東臨沭縣，中國(guó)化肥廠集中地，一家名為“山東富農(nóng)達(dá)化肥有限公司”的企業(yè)，斑駁的名頭已經(jīng)不“肥”了，替代“肥”字的是一紙隱約可辨的拖欠員工工資的法院訴狀。

旁邊緊閉的伸縮大門也像一排嚴(yán)守廠房的鐵俑，佇立不動(dòng)。其中一個(gè)鐵俑還掛了兩張牌子。猜寫的是啥？

居然是賣雞蛋的！怎么回事？原來(lái)是看門的大爺大媽，眼看這么大個(gè)化肥廠就他倆人，不開工不投產(chǎn)，閑著也是閑著，不如養(yǎng)幾只雞賣幾個(gè)蛋貼補(bǔ)家用吧……

好好的廠子怎么就倒閉了呢？而這還只是冰山一個(gè)小角。

小小的臨沭縣有上百家化肥企業(yè)，如今大部分都像富農(nóng)達(dá)一樣關(guān)門大吉了，少數(shù)茍活的也是殘喘度日，整個(gè)工業(yè)區(qū)看起來(lái)死氣沉沉。

化肥供給遠(yuǎn)大于求，虧本甩都賣不出去

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2016年全年我國(guó)實(shí)現(xiàn)：

* 氮肥行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2235.5億元，同比下降12%，全行業(yè)虧損222.8億元，較2015年增虧193.9億元。——行業(yè)虧損面50.7%！

* 磷肥行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1097.5億元，全行業(yè)利潤(rùn)6.4億元，大幅下降71.7%。——行業(yè)虧損面26.9%！

* 鉀肥行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入309.1億元，全行業(yè)利潤(rùn)24.3億元，大幅下降40.7%。——行業(yè)虧損面34.2%！

虧虧虧！慘慘慘！是什么原因?qū)е碌牡�磷鉀三元帥無(wú)一幸免？

我們知道，一個(gè)簡(jiǎn)單的公式：

先來(lái)看乘數(shù)，銷售數(shù)量，這個(gè)是主要原因。

歷史來(lái)看，化肥工業(yè)的發(fā)展是新中國(guó)成立后隨著農(nóng)業(yè)政策、人口政策、環(huán)境政策等宏觀因素的不斷調(diào)整和相應(yīng)變化的。

* 解放初期，我國(guó)還是以人畜屎尿等有機(jī)肥為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)國(guó)。

* 進(jìn)入70年代，我國(guó)化肥工業(yè)迅猛發(fā)展，引進(jìn)建設(shè)河北滄州化肥廠等13家氮肥生產(chǎn)企業(yè)，尿素、碳銨、磷酸鉀開始在小麥、玉米等糧食作物上施用，作物產(chǎn)量大幅度提高。

* 80年代實(shí)行土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，極大調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種田積極性，漸漸地農(nóng)村鹽堿地變良田，我國(guó)農(nóng)業(yè)也由以有機(jī)肥為主成功轉(zhuǎn)型以施化肥為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

* 到了90年代，我國(guó)化肥工業(yè)迅速發(fā)展，也曾一度出現(xiàn)供不應(yīng)求。在“穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效”的政策號(hào)召下，投資商們看到了化肥需求的商機(jī)，紛紛投資建廠、大興生產(chǎn)。其中山東臨沭這一帶是主戰(zhàn)場(chǎng)，當(dāng)年也是熱極一時(shí)的時(shí)代弄潮兒。

然而過(guò)猶不及啊，供需過(guò)了平衡點(diǎn)、就會(huì)像蹺蹺板一樣向相反方向傾倒。如果是微微過(guò)量的供給，或許還能慢慢消化、達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡�？蓡�(wèn)題就在，政策之下中國(guó)特色的“一窩蜂”，帶來(lái)的是化肥供給端嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩。過(guò)剩到啥程度呢？

驚呆！超過(guò)了90%！

當(dāng)然這也不完全是“大躍進(jìn)”式的盲目建廠生產(chǎn)造成的。因?yàn)檎�策�?dǎo)向是經(jīng)常在變的，需求端往往先一步反饋，而生產(chǎn)過(guò)程又需要時(shí)間去完成，中間就會(huì)出現(xiàn)時(shí)滯。

2015年，為緩解土壤污染、促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，農(nóng)業(yè)部出臺(tái)了《到2020年化肥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)方案》。方案指示，力爭(zhēng)到2020年，我國(guó)主要農(nóng)作物化肥使用量要實(shí)現(xiàn)：零增長(zhǎng)！

對(duì)化肥廠來(lái)說(shuō)這真是雪上加霜。供給端絕對(duì)數(shù)量已是遠(yuǎn)遠(yuǎn)供大于求，如今及未來(lái)三年的“減肥”運(yùn)動(dòng)又使化肥存量流通速度也要放緩！所以乘數(shù)——銷售數(shù)量，照比從前是要減小的。

不知不會(huì)揮發(fā)的黑化肥何年何月才能賣完。大浪退去，弄潮的廠子都被潮弄翻。

再看被乘數(shù)，單價(jià)。很好理解了。同質(zhì)化的存量這么多，怎么辦呢？只有低價(jià)格策略啊。尤其那些零零星星的小廠子，為了能早日存貨變現(xiàn)，甚至寧可低于成本賤價(jià)銷售。大廠子更是不怕，價(jià)格低到一定程度就能逼死一些小廠，等掌握更大定價(jià)權(quán)再提價(jià)就好了。于是無(wú)奈的大環(huán)境之下“周瑜打黃蓋”式的價(jià)格大戰(zhàn)就這么熱火朝天地開展，然后惡性競(jìng)爭(zhēng)、惡性循環(huán)。

綜上，乘數(shù)、被乘數(shù)同時(shí)減小，那么化肥行業(yè)收入的整體滑坡就不言而喻了。

怎么辦？怎么辦？怎么辦？

痛則思變。泱泱大國(guó)，地廣人多，這90%過(guò)剩的產(chǎn)能還解決不了了？還真是有困難，需要做供給側(cè)改革的領(lǐng)域太多了……小編不才，斗膽試開幾個(gè)藥方。

1、吃。大魚吃小魚，小魚連蝦米也沒(méi)的吃。

馬太效應(yīng)是普適的，即使在整體低迷的行業(yè)里也適用。臨沭幾百家化肥廠，倒閉的多是停留在粗放的家庭作坊生產(chǎn)方式、沒(méi)有隨著時(shí)代轉(zhuǎn)型而被淘汰的企業(yè)。并購(gòu)整合是大勢(shì)所趨。

2016年7月，行業(yè)龍頭金正大（SZ.002470）出資1.1億歐元收購(gòu)德國(guó)康樸公司（Compo GmbH）100%股權(quán)，成為迄今為止中國(guó)化肥行業(yè)最大的一宗海外并購(gòu)案。金正大也因此一舉躋身真正意義上的跨國(guó)肥料公司之列，為中國(guó)化肥行業(yè)樹立了轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。

在國(guó)內(nèi)，史丹利并購(gòu)湖北中孚化工、深圳芭田收購(gòu)北京世紀(jì)阿姆斯、六國(guó)化工收購(gòu)中元化肥等諸多案例，也給化肥企業(yè)提供了更加“摸得著”的并購(gòu)可行性參照。

2、調(diào)。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

買賣企業(yè)之外，經(jīng)營(yíng)層面可以考慮跟隨政策、尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在“減肥”的政策風(fēng)口下，實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是另一種思路：有研發(fā)能力的企業(yè)可將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)至高技術(shù)含量、高附加值的高效肥料。這部分“三高”產(chǎn)品的權(quán)重大了，也可以一定程度上抵沖掉“三低”產(chǎn)品滯銷帶來(lái)的虧損。

比如緩控釋肥，就是目前比較流行的一種新型高效復(fù)混肥。說(shuō)起來(lái)也很簡(jiǎn)單，緩控釋肥就是像膠囊藥丸那樣，在普通化肥外面加了一層薄膜，有了薄膜化肥就能一點(diǎn)點(diǎn)緩慢釋放發(fā)揮作用。與普通化肥相比，肥料的利用率更高，用量減少、也就減少對(duì)土地的破壞。

3、移。賣不出去的，出口給別國(guó)的兄弟。

嗯，如果國(guó)內(nèi)消化不完，賣給生產(chǎn)能力不如咱的外國(guó)兄弟咋樣？這樣的兄弟有沒(méi)有？越南、菲律賓、孟加拉啥的？這是又一種思路。

數(shù)據(jù)顯示：2016年我國(guó)全年累計(jì)出口化肥2672萬(wàn)噸，同比減少了22.5%；累計(jì)出口金額65.13億美元，同比下降40%。可以說(shuō)，2016年中國(guó)肥料出口市場(chǎng)也不比內(nèi)銷情況好。

但是此處也有一個(gè)稍微的利好。2017年有新的關(guān)稅政策調(diào)整，將取消氮肥、磷肥等肥料的出口關(guān)稅，并適當(dāng)下調(diào)三元復(fù)合肥出口關(guān)稅。預(yù)計(jì)是可以一定程度刺激化肥出口的。

跟隨國(guó)家指示走可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)道路是無(wú)可非議的，“減肥”勢(shì)在必行。轉(zhuǎn)型的路也許泥濘不好走，但是三年后到了2020年，當(dāng)“行動(dòng)方案”要階段性驗(yàn)收成果的時(shí)候，那些克服困難、走在前面的化肥企業(yè)應(yīng)該是會(huì)含笑收獲吧。