總理發(fā)出“紅包”讓創(chuàng)業(yè)圈爆棚了！

李克強總理輕輕一個動作，讓創(chuàng)業(yè)圈爆棚了！

對著觸屏上人們熟知的“發(fā)紅包”界面，總理伸出右手點擊了一下。大屏幕上立刻不斷彈出創(chuàng)業(yè)者“成功領(lǐng)取1000元紅包”的信息。2016年10月12日，在深圳考察全國雙創(chuàng)周主題展示時，李克強在騰訊展臺前，應公司創(chuàng)始人馬化騰邀請為創(chuàng)業(yè)者“發(fā)紅包”。

深圳創(chuàng)客佘志登成為第一個搶到“總理紅包”的幸運者。他事后才得知這個消息，“感覺像在做夢一樣，非常激動�？偫砟芙o我們創(chuàng)業(yè)者發(fā)出創(chuàng)業(yè)紅包，這份鼓勵太大了！”

2016年的“雙創(chuàng)”熱情也在這一刻被推到了高潮。騰訊創(chuàng)業(yè)紅包項目負責人了解到的情況是，“總理發(fā)出紅包后，創(chuàng)業(yè)江湖幾乎沸騰了，尤其是許多草根創(chuàng)業(yè)者非常激動”。

創(chuàng)業(yè)紅包每個價值1000元，可用于在騰訊創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺購買商標注冊、社保代繳等企業(yè)服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，“總理紅包”共發(fā)出50萬個，到目前其中約1/5已經(jīng)花完，絕大多數(shù)用于購買公司注冊、商標注冊等服務(wù)，相當于為創(chuàng)業(yè)者們節(jié)省了超過1億元的成本。

“早期創(chuàng)業(yè)者因為缺少經(jīng)驗，對這些事務(wù)性的工作并不了解。”有受益于“總理紅包”的創(chuàng)業(yè)企業(yè)向記者表示，“總理紅包”省錢只是一個方面，更重要的是為廣大創(chuàng)業(yè)者提供便捷的服務(wù)，從而提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的效率。

“如果沒有這些服務(wù)，我們很難全心全意發(fā)展自己的業(yè)務(wù)。”創(chuàng)業(yè)者郭志偉開發(fā)了一個專注于體育運動的技能共享平臺，自雙創(chuàng)周上領(lǐng)取“總理紅包”以來，從每天一兩場活動、十幾個用戶，迅速發(fā)展到十幾場活動、參與者200多人，“這樣的發(fā)展速度，在以前是不可想象的”。

有媒體統(tǒng)計，在中國每分鐘就有10家新設(shè)企業(yè)誕生，吸引這些創(chuàng)業(yè)者的正是彌漫在廣闊國土上的一種躍躍欲試的氣氛。李克強總理曾表示，要借改革創(chuàng)新的“東風”，在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的浪潮，形成“萬眾創(chuàng)新”、“人人創(chuàng)新”的新態(tài)勢。

“盡管中國經(jīng)濟增速放緩，但中國創(chuàng)新企業(yè)并未放慢腳步，而是努力向高科技領(lǐng)域進軍，促進中國經(jīng)濟從低端制造業(yè)向高新技術(shù)轉(zhuǎn)型。”美國《華爾街日報》這樣評價“雙創(chuàng)”成效，“中國政府大力推進的‘互聯(lián)網(wǎng)+’和‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’等戰(zhàn)略，使得與‘創(chuàng)新’有關(guān)的高科技產(chǎn)業(yè)將在未來成為拉動中國經(jīng)濟的新引擎。”

總理為創(chuàng)業(yè)者“發(fā)紅包”的場景，可謂“雙創(chuàng)”浪潮的最佳注腳之一。“每年雙創(chuàng)周，李克強總理都會到現(xiàn)場給創(chuàng)業(yè)者打氣。”騰訊一位內(nèi)部人士解釋，“此次雙創(chuàng)周在深圳開幕，我們想通過‘發(fā)紅包’的方式在現(xiàn)場增加互動環(huán)節(jié)，把總理對創(chuàng)業(yè)者的鼓勵傳遞開去。”

正如李克強所指出的那樣，“雙創(chuàng)”既是小微企業(yè)生存之路，又是大企業(yè)繁榮興盛之道。如今，不少和騰訊一樣的巨頭公司都在建立“雙創(chuàng)”服務(wù)平臺，通過共享資金和技術(shù)等方式實現(xiàn)和小企業(yè)共同成長。

搶到首個“總理紅包”的佘志登就發(fā)現(xiàn)，越來越多的領(lǐng)軍企業(yè)正在以開放的姿態(tài)和草根創(chuàng)業(yè)者對接，“在這樣的生態(tài)中，我們小微企業(yè)才能得到更大的成長空間”。

“因為‘總理紅包’，我現(xiàn)在已經(jīng)成了創(chuàng)業(yè)圈里的‘網(wǎng)紅’。這段時間無論在哪個城市拓展業(yè)務(wù)，大家一聽說我就會提起‘總理紅包’。”這讓佘志登有了自我推銷、大膽擴張的勇氣。如今，他的公司開發(fā)的智慧停車業(yè)務(wù)已經(jīng)在十多個城市落地。而去年同一時期，這一數(shù)字還停留在兩個。

創(chuàng)業(yè)者郭志偉認為，“總理紅包”金額不大，卻代表了政府和社會對“雙創(chuàng)”事業(yè)的實際支持，讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者備受鼓舞。“相比幾年前，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)真是太‘簡單’了。”他的第一次創(chuàng)業(yè)始于2011年。在他看來，當年創(chuàng)業(yè)環(huán)境遠不如現(xiàn)在，各種政策、配套都不完善。

“以前如果擴張快，企業(yè)可能每幾個月就得搬一次家，找房、租房、裝修等要占去創(chuàng)業(yè)者大量的精力。”郭志偉說，如今遍地開花的孵化器和眾創(chuàng)空間，以及拎包入住的配套和服務(wù)，都讓他的第二次創(chuàng)業(yè)感到無比舒心。

“這1000元是總理親手發(fā)出的‘紅包’，良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境更是政府給我們發(fā)出的‘大紅包’。”佘志登說，這讓創(chuàng)業(yè)者們感到振奮。（記者 呂紹剛 王星 楊芳）