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年產(chǎn)值過(guò)10億的河北“中國(guó)殯葬第一村”,低門檻、高利潤(rùn)的局面,終究無(wú)法維持太久

2019-09-18 08:23:31 來(lái)源:三聯(lián)生活周刊 作者: 黃子懿 于楚眾 點(diǎn)擊圖片瀏覽下一頁(yè)

 地處河北雄縣的米北莊有“中國(guó)殯葬第一村”之稱,上萬(wàn)種產(chǎn)品在此聚散批發(fā),當(dāng)?shù)厝艘捕嘁源藶闃I(yè)。而隨著社會(huì)大環(huán)境的變化,曾經(jīng)高利潤(rùn)和低門檻的殯葬村也面臨變革。

 

年產(chǎn)值過(guò)10億的河北“中國(guó)殯葬第一村”,低門檻、高利潤(rùn)的局面,終究無(wú)法維持太久

馮海通與妻子在自家小作坊內(nèi)印制挽聯(lián)

“鬼街”

一大早吃過(guò)早飯,馮海通就叫上妻兒,開著一輛皮卡從家里出門。這天當(dāng)?shù)貧浽峒虚_市,注定是從事此業(yè)的他忙碌的一天。

皮卡車穿過(guò)一片兩米高的玉米田,在灰色天空下,路過(guò)一個(gè)個(gè)白墻紅瓦的村子。這是北方農(nóng)村熟悉的場(chǎng)景之一,它是單調(diào)而靜止的,多年來(lái)都無(wú)太大變化。而當(dāng)車到雄縣東高速路口一個(gè)轉(zhuǎn)角處,眼前的色彩卻突然鮮艷斑斕了起來(lái):艷紅的花、淺粉的衣、深藍(lán)的布、熒光的幡、金燦的元寶……它們被擺在街上,也印在一條街邊五顏六色的招牌上。

米北莊到了。米北莊是一個(gè)行政村,坐擁全國(guó)最大的殯葬用品批發(fā)市場(chǎng),也稱“殯葬第一村”。米北莊地處河北保定雄縣米家務(wù)鎮(zhèn),距北京約110公里。開市集市上,一條長(zhǎng)約1公里、寬約60~70米的街上,被售賣殯葬品的上百家攤位占滿,五顏六色的貨物交織著,有一種有序中的無(wú)序。

馮海通兩口子帶著我一路往里走。我們路過(guò)了浙江東陽(yáng)的骨灰盒、江西的尸體防腐劑、紙?jiān)能囻R人、泡沫的乳豬與雞以及臉部已開裂的童男童女后,終在一處一米多寬的店鋪門口停了下來(lái)。“這家的布幡是市場(chǎng)上最好的。”馮海通似乎爛熟于胸。布幡是一種殯葬用品,直掛,呈長(zhǎng)條形,在很多儀式里寓意“招魂降魔”。他選了兩個(gè)青色帶鋼卷的多層布幡,說(shuō):“這個(gè)云貴川用得多,長(zhǎng)的有十幾米長(zhǎng)。”在另一家店鋪,他又指了指一個(gè)結(jié)構(gòu)類似馬蜂窩、外部形似木燈籠的白色紙質(zhì)掛件說(shuō):“這種湖南湖北用得最多。”

馮海通今年34歲,在淘寶上開一個(gè)五鉆殯葬用品店鋪,名為“永安堂”。他擁有一張熟悉的北方農(nóng)村漢子長(zhǎng)相,皮膚黝黑,穿一件無(wú)logo的純黑T恤,單眼皮,一笑眼睛就瞇起來(lái)。他住在米北莊市場(chǎng)以北的八西村,村民多以殯葬為業(yè)。開業(yè)5年來(lái),有超過(guò)6000人在他的淘寶店買過(guò)東西。店鋪售賣幾乎所有殯葬產(chǎn)品。為提貨發(fā)貨,趕集的日子,馮海通幾乎每次都來(lái)。

每逢農(nóng)歷三五八十,米北莊市場(chǎng)都會(huì)開集。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,整個(gè)米北莊殯葬市場(chǎng)產(chǎn)品種類過(guò)萬(wàn),年產(chǎn)值過(guò)10億元,輻射全國(guó)。能做到全國(guó)最大,很大程度上得益于它的“全”。這是一個(gè)“天堂”或“冥府”的現(xiàn)代市場(chǎng),除壽衣、骨灰盒等必需品外,還售賣孝衣、冥幣、祭祀所用的各類仿真物品。聽說(shuō)我來(lái)自北京后,不止一位老板講述過(guò)其和北京的關(guān)系,比如北京消防隊(duì)的尸體袋、八寶山的骨灰盒、馬駒橋的壽衣多出自這里。

有一些婦人拿著紙圈忙碌著,馮海通說(shuō),那是米北莊的起源。米北莊市場(chǎng),官方名稱為“米北莊紙花市場(chǎng)”,最初是售賣紙花的集市。從明清時(shí)期起,當(dāng)?shù)厝司烷_始做各種紙花,用于節(jié)慶、婚禮、祭祀等。1983年,鎮(zhèn)里建起紙花貿(mào)易專業(yè)市場(chǎng),吸引全國(guó)各地客戶來(lái)此成交。“因?yàn)橘u得好,后來(lái)就開始賣殯葬用品了。”馮海通說(shuō)。

馮海通對(duì)小時(shí)候的記憶,就是父母在燈影下加工紙花的場(chǎng)景。紙花做工并不復(fù)雜,將紙疊成花瓣?duì),然后由鐵絲繞著串起,一層一層疊加,最后加上底座,一朵花就做成了。一張張顏色不一的紙片,能做出牡丹、梅花等各類形象。然后,父輩們用解放牌自行車,馱著一箱箱紙花到市場(chǎng)上售賣。

“只要日常生活中有的,這里就有殯葬版的。”市場(chǎng)入口處的店鋪老板馮子川說(shuō)。其店鋪擺滿了各類用于火燒的紙質(zhì)用品,俗稱“紙活”。20平方米的房間,放著“耐克”運(yùn)動(dòng)鞋,一米多高的中式庭院與亭子,配著茅臺(tái)、中華煙與悍馬車,還有“國(guó)際地府”的房產(chǎn)證、駕駛證和戶口簿。如果逝者是“光棍”,店內(nèi)甚至能提供印著古代仕女圖片的“逍遙宮”;如果覺(jué)得頻繁燒冥幣麻煩,買家還能為親人買上一個(gè)“天地銀行”ATM取款機(jī),寫著“銀行搬到家里,子子孫孫發(fā)財(cái)”。開集這天,不時(shí)有一輛輛貨車開來(lái),卸下貨物。

馮子川說(shuō),他的紙活產(chǎn)品一天能批發(fā)上百件。他是馮海通的叔叔,兩人同齡不同輩。馮海通來(lái)市場(chǎng)趕集,常會(huì)在馮子川的店鋪里坐坐,有時(shí)也拿些貨物。在米北莊,這是一個(gè)常見場(chǎng)景。二人稱,米北莊方圓15里范圍內(nèi),各村幾乎都以殯葬為業(yè),以家庭小作坊形式,做殯葬用品的裝配與銷售。

年產(chǎn)值過(guò)10億的河北“中國(guó)殯葬第一村”,低門檻、高利潤(rùn)的局面,終究無(wú)法維持太久

米北莊集市,兩位趕集者在紙花攤位前

中午一過(guò),各攤位撤走,米北莊集市又回到了冷寂與蕭條中。整條街上鮮見人影,偶有卡車駛過(guò),為繞行路面的坑洼而晃晃蕩蕩,遠(yuǎn)看像是一個(gè)醉鬼。馮子川等店鋪老板這時(shí)習(xí)慣把自己關(guān)在與產(chǎn)品隔開的辦公室,與家人打牌,和鄰居聊天。下午5點(diǎn),店鋪也陸續(xù)關(guān)門。“晚上大家就各回各家了,沒(méi)人在這兒住。”馮子川說(shuō),有當(dāng)?shù)厝税堰@條街叫作“鬼街”。

幾乎所有街上的人都能自嘲般地說(shuō)出一些有關(guān)行業(yè)偏見的故事。比如,工廠起步階段很難招到人,工人一聽轉(zhuǎn)頭就走;在淘寶上賣壽衣和孝衣的老板苦尋模特不得,只能自己親自上陣;許多物流司機(jī)只要一聽是殯葬用品,就擺手說(shuō)不拉。

一位骨灰盒批發(fā)商老板說(shuō),為避嫌,通常會(huì)把骨灰盒寫成“高檔工藝品”,拉到離市場(chǎng)不遠(yuǎn)的白溝商貿(mào)中心收發(fā)貨。有一次,他從浙江進(jìn)貨,幾十箱骨灰盒與高端家電拼單。卡車駛到天津,撞上限高橋,貨箱破損,貨艙外部的“工藝品”散落一地,被當(dāng)?shù)卮迕褚粨矶虾鍝尪。時(shí)值夜里12點(diǎn),村民們將“工藝品”拿回家,打開卻發(fā)現(xiàn)是骨灰盒,嚇得哆嗦,趕忙送回來(lái)并連聲道歉。司機(jī)躲過(guò)一劫,堅(jiān)持賠償并答謝,“如果不是骨灰盒,那些家電肯定就被搶光了,損失可就大了”。

還有一次,一個(gè)壽衣店老板在河南出差,深夜打了出租車。路上他接到電話,對(duì)方詢問(wèn)他們能否做祭祀的金元寶。“我們不做金元寶。”老板回應(yīng)。出租車司機(jī)一聽,來(lái)了興致。“你是做黃金生意的?”老板搖了搖頭,說(shuō):“做殯葬生意的。”司機(jī)一下就不說(shuō)話了,讓他下車,老板一路跟司機(jī)解釋。

這個(gè)老板叫劉振偉,今年33歲,板寸頭,精明能干,在市場(chǎng)開有四家壽衣店,同時(shí)也賣紙活,業(yè)務(wù)規(guī)模做得很大。劉振偉說(shuō),殯葬行業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較受歧視。他不時(shí)會(huì)見到有人在店外,想進(jìn)又不敢進(jìn),“一看就發(fā)憷”。前兩天,店里剛來(lái)過(guò)一個(gè)老太太,面帶淚痕地走進(jìn)店里,說(shuō)老伴去世了,子女不在身邊,她來(lái)選一套壽衣。說(shuō)完,老太太就昏了過(guò)去,嚇得劉振偉趕忙扶起,最后替她挑選了一套。

“我們自己沒(méi)啥感覺(jué)。”劉振偉說(shuō),死亡與殯葬,在此成了一門生意與生計(jì)。這街上,有人用水晶棺凍西瓜和蔬菜,用骨灰盒裝辦公用品;還有的人,冬天一冷就套壽衣保暖。劉振偉養(yǎng)有一兒一女,在家經(jīng)常擺弄紙制“悍馬”,繞著鉆進(jìn)“富貴樓”與“仙人居”里。

“買個(gè)心理安慰”

馮海通開車回家時(shí)路過(guò)一個(gè)名為板西的村子,他說(shuō),這村子特色是做紙金元寶和金條。而他家所在的八西村,特色就是做淘寶,“米北莊附近的村子做殯葬的,加起來(lái)可能得有3萬(wàn)人”。

馮海通家里擺著兩臺(tái)印刷機(jī),噴頭不停地來(lái)回噴繪。夏天屬于淡季,中元節(jié)剛過(guò),他每天也得印上幾十張哀悼對(duì)聯(lián)。這是馮海通淘寶店的主業(yè),能自產(chǎn)自銷,同村做類似業(yè)務(wù)的有5~6家。初中畢業(yè)后,馮海通在米北莊以南的電纜廠干了十幾年,每天坐廠里看機(jī)器,從每月200元工資掙到2000~3000元。他覺(jué)得無(wú)聊,在5年前辭職,全職做淘寶。

米北莊及其周邊,殯葬業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)是“一家一品”,在此基礎(chǔ)上呈現(xiàn)出部分的“一村一品”特色。家庭作坊式的生產(chǎn)模式,像極了華北平原方正且明晰的田野。這也反映在米北莊的市場(chǎng)布局上,店鋪小而散,各家門臉面積普遍在100平方米內(nèi)。即使是生意做得較大的劉振偉,其四家店鋪也不規(guī)律地分布在市場(chǎng)各處。

布局有一種默認(rèn)的規(guī)則,比如壽衣和骨灰盒在市場(chǎng)入口,店鋪較大;再往市場(chǎng)內(nèi)走,店鋪逐步變小,售賣東西也更加五花八門:水晶棺、尸體袋、防腐劑、各類絹花以及殯葬用品的零部件等等。市場(chǎng)另一端,則是服務(wù)市場(chǎng)的餐飲、零售與住宿。劉振偉說(shuō),這與市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程有關(guān)。市場(chǎng)最初只有紙花、骨灰盒和壽衣,2000年后有了紙活、絹花等。他自己也遵循此過(guò)程,最早做壽衣,幾年前也兼做紙活。如今在他最大的一家分店,幾百平方米的庫(kù)房?jī)?nèi),一邊是黑布罩起的壽衣,另一邊則是五顏六色的紙活,反差明顯。

劉振偉父母原本在集市賣香油。2005年,他高中畢業(yè)后沒(méi)學(xué)可上,閑著無(wú)事就幫忙賣。一日,他路過(guò)市場(chǎng)一家壽衣店時(shí),目睹了店里交易,看到一套壽衣當(dāng)時(shí)賣了1000元。“這就能掙1000塊錢?”劉振偉覺(jué)得不可思議,“又沒(méi)啥成本!”回去之后就琢磨創(chuàng)業(yè)開店。

年產(chǎn)值過(guò)10億的河北“中國(guó)殯葬第一村”,低門檻、高利潤(rùn)的局面,終究無(wú)法維持太久

劉振偉的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)擺滿了各類“紙活”

殯葬業(yè)的利潤(rùn)回報(bào)是豐厚的,劉振偉深信。直至自己開始做,他方才明白事情不簡(jiǎn)單。一套壽衣不只有一套衣服,還包括被子、帽子、鞋子、頭枕腳枕、罩衣罩褲等近20多個(gè)配件,配件成本與壽衣褲相差無(wú)幾。不過(guò)即使這樣,十幾年前,一套壽衣的利潤(rùn)也是可觀的。“那可是十幾年前的1000塊錢!”劉振偉說(shuō)。

米北莊是批發(fā)市場(chǎng),商鋪以批發(fā)為主,利潤(rùn)顯著低于零售。市場(chǎng)內(nèi),批發(fā)商通常以10%左右的利潤(rùn)價(jià)格賣給中間商,后者再賣給零售商。當(dāng)貨物零售賣給消費(fèi)者時(shí),價(jià)格往往比批發(fā)價(jià)翻倍。一套質(zhì)量好的高端壽衣,在劉振偉店里的批發(fā)價(jià)在400~500元/套,而在其朋友的淘寶店里,能賣上1000~2000元人民幣;馮海通則說(shuō),他印的一對(duì)挽聯(lián),淘寶批發(fā)20元/張,到零售商處能賣100元/張,“我這20塊還包郵,成本10塊,批發(fā)一張就掙5塊錢”。

利潤(rùn)最豐厚的是骨灰盒。“骨灰盒的基數(shù)最大,一個(gè)骨灰盒批發(fā)價(jià)幾百塊錢,但是能賣到上千元,高端的能賣過(guò)萬(wàn)。”馮子川說(shuō)。馮海通最早開淘寶店就是主賣骨灰盒,直接從市場(chǎng)上拿貨,有時(shí)一個(gè)骨灰盒進(jìn)價(jià)200~300元,轉(zhuǎn)手能賣700~800元。但賣了兩年后,逐漸賣不動(dòng)了——大家都知道骨灰盒暴利。

在馮海通的村子,不止一個(gè)人給我講述過(guò)第一個(gè)做淘寶而暴富的同村人的故事。他是馮海通的好朋友,2008年即開了村里第一家淘寶店賣骨灰盒,客戶主要來(lái)自北京等地。北京人講排面兒,舍得花錢。進(jìn)價(jià)200塊一個(gè)的骨灰盒,此人能賣到3000塊。他靠此實(shí)現(xiàn)致富,在周邊地區(qū)買了幾套房,還有一輛約40萬(wàn)元的車。賣往北京的骨灰盒,最多時(shí)一單就掙了兩萬(wàn)元。

“殯葬品本身量少,用得不多,主要是逝者家人買一個(gè)心理安慰。”劉振偉坦承,與高利潤(rùn)相比,殯葬用品并無(wú)太多技術(shù)含量,成本低廉且創(chuàng)新停滯。

以壽衣為例,所有壽衣是均碼,“按照200斤體重的來(lái)做,有些地方覺(jué)得壽衣越大,子孫越多福”。唯一的差別就是性別之分,男士樸素一些,女士花哨一些。劉振偉說(shuō),他從業(yè)12年了,壽衣樣式幾乎沒(méi)有變化。有時(shí),一件樣式賣得太久了,客戶覺(jué)得審美疲勞,就說(shuō)能否換個(gè)樣式。“差不多就類似于把V領(lǐng)換成圓領(lǐng),但換了圓領(lǐng)后,V領(lǐng)還是能賣。”劉振偉將這種稱為“微創(chuàng)新”。紙活同理,馮子川說(shuō),紙活的生產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)單直接,主要靠當(dāng)?shù)毓S生產(chǎn)出平面紙,雇人按照折痕裝配起來(lái)就行。“紙活的創(chuàng)新就是,比如這冰箱前幾年賣紅色的,我就把他改成藍(lán)色的再賣。”淘寶商家“安祥居”直接總結(jié):“咱們這兒的東西比較低端,門檻低,家家都能做,才形成了現(xiàn)在的規(guī)模。”

殯葬產(chǎn)業(yè)中比較明顯的差異就是地域。比如北方的壽衣只穿棉的,厚而重,而南方則穿“單衣”,單薄的一件就行。再如紙活,東北一直喜歡大。“汽車冰箱恨不得等比例的,南方就要小一點(diǎn)。”馮子川說(shuō)。

低門檻與高利潤(rùn)的局面,終究不能維持太久。幾年前起,壽衣和紙活都開始出現(xiàn)利潤(rùn)下滑,現(xiàn)今維持在8%~10%左右,一般主要靠批發(fā)量取勝。劉振偉的店鋪里堆滿了存貨和原料。這些貨品一年能有1000萬(wàn)~2000萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額,供一大家子約10口人吃飯。

馮海通的家中沒(méi)有任何庫(kù)存,只有一些印刷布和墨盒。他屬小本經(jīng)營(yíng),網(wǎng)上訂一單,他就做一單。這也讓他十分忙碌,通常要從早上6點(diǎn)忙到晚上12點(diǎn)。淘寶店能直接接觸消費(fèi)者,有時(shí)還得親自開車去北京、天津送貨上門。

從事與死亡相關(guān)的事宜讓他時(shí)而遇到措手不及的事情。每當(dāng)網(wǎng)絡(luò)有類似“虐狗虐貓”事件曝出時(shí),他的店鋪都會(huì)被網(wǎng)友光顧。采訪前兩天夜里,他就接到一個(gè)電話,對(duì)方聲音顫抖地問(wèn)他:“你給我發(fā)這個(gè)對(duì)聯(lián)是什么意思?”馮海通知道,自己的店鋪又成了網(wǎng)絡(luò)暴力的工具了。對(duì)方激動(dòng)地說(shuō):“我要報(bào)警!”馮海通很無(wú)奈,只好說(shuō):“我會(huì)盡全力配合你報(bào)警。”他打算立下規(guī)則,若是零售,非本人收貨的一律不發(fā)貨。

偶爾也有讓人感動(dòng)的顧客。一個(gè)骨灰盒老板回憶,有一次,他曾接到一個(gè)女兒哽咽地打來(lái)電話,詢問(wèn)店里有沒(méi)有呈四合院或別墅外觀的骨灰盒,“我媽這輩子沒(méi)享過(guò)什么福,沒(méi)住過(guò)大房子,我想讓她去世后能住在大房子里”。

2019年4月,也有這樣一位顧客找到了馮海通,讓他印刷一個(gè)超大橫幅:“沉痛悼念 涼山大火英雄一路走好!”馮海通看了發(fā)貨地址,是當(dāng)時(shí)發(fā)生森林大火的四川涼山。他聯(lián)系上買家,對(duì)方是一名退伍老兵,要去參加犧牲英雄的追悼大會(huì)。馮海通很感動(dòng),100多元的大橫幅,他沒(méi)要錢,主動(dòng)免了單,“這也算是我的一點(diǎn)心意”。

出路

去馮海通家的路上,車過(guò)某村,只見一列高速鐵路的路樁在田野上橫貫而過(guò)。那是建設(shè)中的京雄(北京-雄安)高鐵。到了他家,隨處可見各家圍墻外的天然氣管道。馮海通說(shuō),前年雄安新區(qū)成立后,為了環(huán)保,冬季取暖改燒天然氣。“新區(qū)成立以后,這邊環(huán)境確實(shí)變好了,以前很少看見藍(lán)天,一到冬天就是灰蒙蒙的。”

雄安新區(qū)的影響是顯而易見的。新區(qū)成立后,當(dāng)?shù)亻_啟環(huán)保整治,推進(jìn)殯葬改革,禁止焚燒花圈紙活、禁止土葬等。如今在雄安的鄉(xiāng)村,不時(shí)能看到“強(qiáng)化殯葬改革 破除殯葬陋習(xí)”的標(biāo)語(yǔ)。而這些變化,也開始影響到市場(chǎng)的商業(yè)生態(tài)。

馮子川店鋪對(duì)面是他哥哥馮大偉的店鋪。與其他店鋪老板的閑暇不同,馮大偉一年多來(lái)常要外出忙碌。他主要售賣和出租電子花圈——新區(qū)成立后,由于禁止焚燒,電子花圈一下子迎來(lái)了米北莊市場(chǎng)風(fēng)口。用馮子川的話說(shuō)就是,“現(xiàn)在市場(chǎng)上最熱門的話題就是電子花圈”。

我跟著馮大偉去了當(dāng)?shù)匾粦粽谵k喪事的人家,那是我從未見過(guò)的葬禮現(xiàn)場(chǎng)。靈堂外,兩隊(duì)電子花圈排列著,花是仿真的,環(huán)繞著中間的LED屏,上面滾動(dòng)著逝者姓名和悼念字樣。靈堂外的拱門也是電子的,還有成串燈飾,地面布滿電線。馮大偉說(shuō):“電子花圈就是環(huán)保,不用焚燒,到了晚上還漂亮。”

這些電子花圈都是逝者親人從馮大偉店里租來(lái)的,租金20~30元/3天,一共租了52個(gè),馮大偉贈(zèng)租了拱門。“多的租50~60個(gè),少的租10~20個(gè)。”馮大偉說(shuō),這種租賃業(yè)務(wù)“幾乎每天都有”。由于要調(diào)試和回收設(shè)備,他經(jīng)常要外出跟著,在客戶家里吃飯。設(shè)備調(diào)試簡(jiǎn)單,屏幕上需要什么字樣,他用手機(jī)APP就能打出來(lái)。他指著拱門一旁的“童男童女”說(shuō):“這個(gè)以后也能電子化,大晚上也能動(dòng)的那種。”

馮大偉此前做紅薯生意,有季節(jié)性。2018年,在馮子川等人建議下,他進(jìn)入市場(chǎng)做電子花圈,一年多來(lái)在米北莊的此項(xiàng)細(xì)分領(lǐng)域做到第一。他說(shuō),最初他本想靠批發(fā)售賣掙錢,后來(lái)發(fā)現(xiàn)租賃業(yè)務(wù)十分火爆。他旗下有100~200個(gè)電子花圈,皆是自產(chǎn),買來(lái)仿真花、不銹鋼和LED就能焊接,“成本不高,就幾百塊錢”。

馮大偉說(shuō),作為新生事物,電子花圈目前仍是暴利的。以出租為例,一個(gè)電子花圈20元/3天,“哪怕是7塊錢一天,這也是暴利啊,你租個(gè)幾十天就能回本了”。投資不過(guò)一年,馮大偉早已實(shí)現(xiàn)盈利。市場(chǎng)也聞風(fēng)而動(dòng),目前在上百家店鋪中,已有4~5家電子花圈店鋪,新做的電子花圈擺在路邊展示。類似新入者多了,利潤(rùn)也開始慢慢下滑。去年此時(shí),一個(gè)電子花圈能賣到800~1000元,現(xiàn)在只能賣到600元了。

政府的環(huán)保整治,也讓很多不達(dá)標(biāo)的工廠關(guān)停。劉振偉此前的壽衣廠離市場(chǎng)不遠(yuǎn),整治后他將工廠搬到了遼寧錦州,離市場(chǎng)500多公里。算上運(yùn)輸在內(nèi),成本漲了5%左右,而需求卻是在下降的,壽衣相比2~3年前銷量下滑了約10%左右。在可預(yù)見的未來(lái),他覺(jué)得日子并不會(huì)好過(guò)。

“這些年需求下降得厲害。”劉振偉說(shuō),很多以前進(jìn)400~500元/套的高端壽衣的客戶,這些年開始進(jìn)300~400元/套的中端壽衣,以前主賣中端的客戶,也開始進(jìn)低端貨。在他看來(lái),可能是老百姓手里沒(méi)錢了,米北莊的高端產(chǎn)品也沒(méi)了競(jìng)爭(zhēng)力。他的原材料商來(lái)自浙江杭州,與高級(jí)定制品牌“瑞蚨祥”屬同一供應(yīng)商。一次,他在北京王府井旅游,無(wú)意間逛到了瑞蚨祥的實(shí)體店,發(fā)現(xiàn)同樣材料的衣服,瑞蚨祥售價(jià)有他的十倍之多。“做殯葬生意就是這樣,沒(méi)有品牌,沒(méi)有創(chuàng)新,也沒(méi)有特別火的時(shí)候。”劉振偉苦笑說(shuō)。

與此同時(shí),市場(chǎng)開始出現(xiàn)搬遷傳言,很多商戶都聽說(shuō)過(guò),但沒(méi)人能講清楚未來(lái)到底會(huì)怎樣,只能干一天掙一天。近年來(lái),由于電商興起,信息壁壘不再存在了,批發(fā)的中間環(huán)節(jié)被大幅壓縮,殯葬業(yè)過(guò)去的暴利也不復(fù)存在。除清明、中元節(jié)等節(jié)日外,集市上人流變得稀少。“最火的時(shí)候,集市里是不能過(guò)車的,現(xiàn)在隨便開。”劉振偉說(shuō)。

其中一條出路是做電商,直面消費(fèi)者,提高利潤(rùn)。馮海通的村子約300戶人家中,做淘寶的有40~50家,一些人是從關(guān)停的中小企業(yè)中轉(zhuǎn)來(lái)的。“一家一品”的情況下,彼此靠著差異化的策略,相互競(jìng)爭(zhēng)和扶持。比如,馮海通是做布對(duì)聯(lián)的,他一個(gè)哥哥就做泡沫印刷。同村的人中,有專賣尸體袋的、只賣骨灰盒的。彼此之間缺啥,就去對(duì)方家里拿貨。

淘寶店每年能給馮海通帶來(lái)10萬(wàn)~20萬(wàn)元的收入,他靠此養(yǎng)活一家四口。他還有一個(gè)肝硬化晚期的高齡奶奶,每年治療費(fèi)用約二三十萬(wàn)元,需要由他和他父親還有幾個(gè)叔伯分?jǐn)。平均下?lái),馮海通平均每年都要花七八萬(wàn)元給奶奶治病,這是他運(yùn)營(yíng)淘寶店的主要?jiǎng)恿χ。奶奶幾次去北京看病,都是馮海通開車帶著。這條線,他送貨走過(guò)無(wú)數(shù)次,很熟。

責(zé)任編輯: 孫麗
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