免租減息降費 多地出招支持“小店”跨過疫情這道坎

 新型冠狀病毒感染的肺炎疫情讓很多中小企業(yè)的正常經(jīng)營受到了沖擊，尤其是在旅游、餐飲和出行領(lǐng)域的中小企業(yè)。疫情當(dāng)前，各級政府、大型企業(yè)和金融機構(gòu)已經(jīng)全方位行動起來，以減免房租、利息和稅費等“硬核”措施，幫助“小店”們抗擊疫情、渡過難關(guān)。

　　收入暴跌但支出不減 部分中小企業(yè)受疫情沖擊嚴(yán)重

　　“從1月23日開始，酒店的入住率直線下滑，現(xiàn)在的業(yè)務(wù)量同比減少95%以上，相當(dāng)于跌到了地板上。”在浙江杭州，一家連鎖酒店加盟店的經(jīng)營方周青松告訴記者，受疫情影響，人們都宅在家里，城市之間的往來客流也大幅減少，酒店業(yè)的影響首當(dāng)其沖。

　　周青松經(jīng)營的這家酒店有198個房間，40名員工。“盡管客流大幅減少，但作為連鎖經(jīng)營品牌，我們還一直開著，給有需要的用戶提供服務(wù)。不算房租，我們每天的員工工資、水電煤、網(wǎng)絡(luò)寬帶等費用在1.2萬—1.3萬元。如果這樣的情況持續(xù)2—3個月，酒店的現(xiàn)金流會受到很大挑戰(zhàn)。”

　　餐飲也是受疫情沖擊較大的行業(yè)之一。木屋燒烤創(chuàng)始人隋政軍說，春節(jié)期間原本是餐飲的旺季，結(jié)果營收不到原先預(yù)計的四分之一，儲備的大量食材也浪費了。“現(xiàn)在最頭疼的是工資和房租。員工工資是每月開支的大項，一個月要3000萬元，租金一個月要1300多萬元，還有幾百萬元是員工住宿、水電煤等其它支出。”

　　恒大研究院發(fā)布的報告顯示，疫情對不同微觀個體的沖擊程度不一樣�？傮w而言，小微企業(yè)大于大企業(yè)。當(dāng)前，部分企業(yè)的正常經(jīng)營計劃被打亂，收入和現(xiàn)金流中斷，但房租、工資、利息等費用剛性支付。部分體量較小、抗風(fēng)險能力較弱的中小微企業(yè)困境尤其突出，風(fēng)險還可能沿著供應(yīng)鏈和擔(dān)保鏈上下及橫向傳導(dǎo)。

　　從租金、利息到社保 政府、大企業(yè)和金融機構(gòu)全方位行動起來

　　中小微企業(yè)是保障就業(yè)和民生服務(wù)的重要力量。如何幫助“小店”們抗擊疫情，已成為全社會關(guān)心的一道題。

　　從2月2日開始，蘇州市、上海市、北京市、青島市等多個城市先后出臺政策意見，支持中小企業(yè)共渡難關(guān)。

　　從這些意見看，信貸、租金和社保成為減負(fù)的重點。如蘇州市提出，確保小微企業(yè)信貸余額不下降、融資成本降低。鼓勵各銀行機構(gòu)壓降成本費率，加大對小微企業(yè)的支持力度，特別是對重點領(lǐng)域和資金困難的中小企業(yè)，在原有貸款利率水平上下浮10%以上。

　　此外，蘇州市還表示，對承租國有資產(chǎn)類經(jīng)營用房的中小企業(yè)，1個月房租免收、2個月房租減半。對租用其他經(jīng)營用房的，鼓勵業(yè)主（房東）為租戶減免租金。

　　上海、蘇州和青島都提出，對不裁員、少減員、符合條件的用人單位，返還其上年度實際繳納失業(yè)保險費總額的50%。上海市提出，推遲調(diào)整社保繳費基數(shù)，預(yù)計當(dāng)年度將為上海市企業(yè)減輕社保繳費負(fù)擔(dān)101億元。北京市表示，對于旅游、住宿、餐飲等受影響較大的行業(yè)企業(yè)，可將疫情影響期間應(yīng)繳社會保險費的征收期延長至7月底。

　　國內(nèi)不少大企業(yè)、電商平臺也紛紛行動起來，給“小店”們送來減負(fù)禮包。螞蟻金服旗下的網(wǎng)商銀行表示，從2月2日開始，針對150萬湖北小店和正在抗擊疫情的30萬醫(yī)藥類小店，不抽貸不斷貸，并對貸款利息下調(diào)10%。

　　華住集團表示，2020年2月1日至3月31日，對全國范圍內(nèi)華住旗下全部5049家已開業(yè)加盟店，減半收取加盟管理費。對湖北省內(nèi)封城地區(qū)的加盟店費用，封城期間實行免收政策。美團表示，從2月1日起，對武漢地區(qū)所有餐飲外賣商戶免除一個月傭金。

　　“中小微企業(yè)是解決就業(yè)的基本盤。對這部分企業(yè)進行扶持，就相當(dāng)于保住了就業(yè)，保住了經(jīng)濟發(fā)展的活力。”領(lǐng)教工坊聯(lián)合創(chuàng)始人肖知興說。

　　中小企業(yè)積極“自救” 努力將疫情影響降到最低

　　社會各界伸出了援助之手，很多“小店”也在積極“自救”中。

　　在上海斜土路一家海鮮面館，店主柳輝忠說，這家24平方米的店鋪每月租金1.2萬元，加上開業(yè)不久，經(jīng)營壓力比較大。“希望盡快控制住疫情，讓消費者都走出家門消費。我也準(zhǔn)備加大促銷力度，比如菜品打八折，還可以多推出幾個套餐類型吸引顧客。”

　　作為酒店行業(yè)的“老兵”，華住集團創(chuàng)始人季琦在一封郵件中向全國范圍內(nèi)的加盟商發(fā)出號召：克服困難，堅持營業(yè)。“一旦疫情好轉(zhuǎn)，客人肯定選擇堅持營業(yè)、有擔(dān)當(dāng)?shù)拈T店和品牌入住。一個門店從停業(yè)到重新開業(yè)，幾乎相當(dāng)于新店開張，爬坡期要長很多。”

　　季琦還回憶說，非典過后，全國出現(xiàn)了報復(fù)性的旅行和消費，各家酒店的生意空前地好。“只要我們手拉手，勝利一定會到來。”

　　國家發(fā)展改革委副主任連維良在最近的一次新聞發(fā)布會上表示，疫情對經(jīng)濟影響的大小，取決于疫情防控的進展和成效。需要強調(diào)的是，這種影響是階段性和暫時性的，不會改變中國經(jīng)濟長期向好的基本面。

　　“我們完全有能力、有信心打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，也完全有能力、有信心把疫情對經(jīng)濟的影響降到最低。”連維良說。