以濟(jì)南大明湖景區(qū)為例,在實(shí)行了全景區(qū)免費(fèi)開放后,成為濟(jì)南“城中湖”,放開后短短4個(gè)月,景區(qū)游客增長率達(dá)到472%,其中外地游客增長180%,景區(qū)內(nèi)收費(fèi)景點(diǎn)超然樓游客量增長225%,景區(qū)內(nèi)及周邊餐飲、購物等也增長明顯。所以,門票降價(jià)表面上算是虧了錢,但是犧牲“小利”來做大“蛋糕”,會賺來更多的人氣和更多的消費(fèi)。我們不應(yīng)該只算景區(qū)收費(fèi)的“小賬”,而應(yīng)該多算當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長的“大賬”,只要真正轉(zhuǎn)變旅游發(fā)展理念,切實(shí)創(chuàng)新旅游發(fā)展模式,旅游收入就不是減少了,而是增加了。因此,“三孔”景區(qū)門票降價(jià),實(shí)際是促進(jìn)全域精品旅游的一個(gè)契機(jī),可以倒逼景區(qū)擺脫對門票經(jīng)濟(jì)的依賴,進(jìn)一步做精產(chǎn)品、做優(yōu)服務(wù)、做長產(chǎn)業(yè)鏈條,推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級,是多贏之舉。