馬志達(dá)：爺爺教給我的“笨方法”

在澳門，全國政協(xié)前副主席、澳門中華總商會永遠(yuǎn)會長馬萬祺所代表的“馬氏家族”，與“何氏家族”及“崔氏家族”，對澳門的穩(wěn)定和發(fā)展起著舉足輕重的作用，并稱“澳門三大家族”。其中，馬萬祺因在新中國成立初期就積極支援、參與國家建設(shè)，得到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的充分肯定。如今，斯人已逝，馬家的經(jīng)商智慧和紅色基因卻傳承了下來。馬家的第二代中，多人活躍在澳門和內(nèi)地政商界，第三代也已嶄露頭角。

其中，澳門青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的代表人物、東西匯（橫琴）發(fā)展有限公司董事長馬志達(dá)便是優(yōu)秀的一員。雖然“含著金鑰匙”出生，但他并沒有坐享其成，而是選擇自己創(chuàng)業(yè)，如今也開拓出了自己的一片天地。

“爺爺是我們馬家的標(biāo)桿”

馬志達(dá)是馬家第二代掌門人馬有禮的第三個兒子，聰敏好學(xué)的他從小深得馬萬祺的喜愛，跟著爺爺“走南闖北”，拜訪過鄧小平、葉劍英、楊尚昆、王震等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人。馬萬祺晚年在北京養(yǎng)病時，馬志達(dá)時常陪伴在側(cè)。“爺爺很有儒風(fēng)，每逢興起便會吟詩題字。”馬志達(dá)告訴記者，馬萬祺晚年時留給他許多字畫，他都當(dāng)作寶貝收藏，至今時常拿出來觀看、品味。

剛過不惑之年的馬志達(dá)，如今已是多家企業(yè)的掌門人，業(yè)務(wù)涵蓋國際貿(mào)易、金融投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、會議展覽、文化創(chuàng)意、高端環(huán)保等板塊。談起經(jīng)商秘訣，他對記者笑稱，馬家的經(jīng)商之道就是用“笨方法”，這也是他從爺爺馬萬祺那里學(xué)到的寶貴財富——真正為國家、為社會做事就是最大的商機。

馬萬祺早年在香港發(fā)展，于上世紀(jì)30年代移居澳門。作為著名實業(yè)家和杰出的社會活動家，馬萬祺為抗日救亡、實現(xiàn)國家統(tǒng)一及新中國建設(shè)做出了重要貢獻，被周恩來稱為“我們黨的忠實老朋友”。 1949年，葉劍英率部攻打廣西和海南島，面臨軍用物資匱乏的困境，時任澳門中華工商總會會長的馬萬祺運送糧食、五金器材至內(nèi)地，幫助葉劍英解決困難。1950年，廣東遭遇饑荒，時任廣東省長的葉劍英通過馬萬祺從澳門運進大批糧食，順利度過了饑荒。改革開放初期，馬萬祺率先向珠江三角洲投資，參與興建了第一家合資的星級賓館中山溫泉賓館以及從澳門到廣州的4座大橋。

在馬志達(dá)眼里，爺爺永遠(yuǎn)把國家、社會的利益置于商業(yè)利益之前，從小耳濡目染的他深受影響。“小時候，中央一召開什么重要會議，爺爺就會把全家人召集起來，在家族層面?zhèn)鬟_(dá)中央的政策、精神。爺爺是我們馬家的標(biāo)桿，他的精神、理念對我們后輩影響很大，很難說我因為某一件事從他身上學(xué)到了什么，但是他把自己對國家、社會的這種責(zé)任感放到了我們身上，這是比經(jīng)濟上的傳承更為重要的。”

2015年，廣東珠海橫琴自貿(mào)區(qū)成立，將文化創(chuàng)意作為重點培育板塊，這與馬志達(dá)長期致力的文化藝術(shù)創(chuàng)意及推動?xùn)|西方文化交融的事業(yè)不謀而合。他率先在自貿(mào)區(qū)投資興建“東西匯青創(chuàng)樂園”，該項目成為澳門政府推薦粵港澳產(chǎn)業(yè)園33個重點項目之一。他的愿景，是利用自己的優(yōu)勢資源，將東西匯青創(chuàng)樂園打造成全球文化創(chuàng)意交易交流高地、粵港澳臺中小文創(chuàng)企業(yè)孵化基地和青少年愛國主義傳承基地。

橫琴自貿(mào)區(qū)給了入駐企業(yè)不少優(yōu)惠政策，不乏一些企業(yè)只是為了拿地，靠開發(fā)房地產(chǎn)項目出售獲利。而馬志達(dá)的項目則一直專注文化產(chǎn)業(yè)和青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域。“有時候人家也說，你們做事情太實在了，但這也是我們家的宗旨，不一定要賺很多錢，但所做的事情必須要為社會、為大家的好處去想�？赡芙裉靹e人看我花那么多錢去建立一些基礎(chǔ)好像很笨，但是我覺得我對得起社會，我的企業(yè)發(fā)展會更長遠(yuǎn)。”

厲以寧的關(guān)門弟子

在馬志達(dá)的成長道路上，另一個對他產(chǎn)生重要影響的人是經(jīng)濟學(xué)“泰斗”厲以寧。1998年，在加拿大念完本科的馬志達(dá)回到國內(nèi)，赴北大求學(xué)，幸運地拜在了時任北大光華管理學(xué)院院長、著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧門下。這段求學(xué)經(jīng)歷對他意義非凡。

在國外接受本科教育的他，在厲以寧門下體驗了一段不一樣的求學(xué)時光。“在國外學(xué)習(xí)，基本是能看明白原理就行，但厲老師會要求我們讀很多理論書籍，有些東西甚至要背下來才行。”在他眼里，厲以寧的“學(xué)術(shù)味”很重，對理論基礎(chǔ)的要求非常嚴(yán)格。

在大學(xué)里，越是頂尖的教授，越是能化繁為簡、深入淺出，把復(fù)雜的原理講得通俗易懂。在馬志達(dá)看來，厲以寧就是這樣的老師。作為國內(nèi)頂尖的經(jīng)濟學(xué)家，厲以寧在學(xué)界舉足輕重，是推動中國經(jīng)濟發(fā)展進程的“國家智囊”，不但理論功底深厚，講起課來也毫不枯燥，常常用一些生動的例子表達(dá)深刻的道理，令他印象深刻。

有一次，厲以寧在課堂上講了一個小故事。一個人去買鸚鵡，看中的第一只鸚鵡會說一種語言，老板要價100元，第二只會說兩種語言，老板要價200元，會說三種語言的要價300元。但有一只鸚鵡，老板卻要價1萬元。這個顧客不解：為什么這么貴，難道它會說100種語言？老板搖搖頭：它不會說任何一種語言，但它會指揮那些鸚鵡說。“厲老師通過這個故事想告訴我們，一個最專業(yè)的人不一定是最厲害的，你應(yīng)該懂得怎么樣去管理那些專業(yè)的人才，讓他們來幫你做事。”正是這樣一個個生動易懂的小故事，一次次深入淺出的闡釋，對馬志達(dá)之后的創(chuàng)業(yè)之路影響深遠(yuǎn)。

2001年碩士畢業(yè)后，馬志達(dá)回澳門工作了幾年。2006年，他打算進一步深造，便去征詢厲以寧的意見。這一次，厲以寧“忍痛割愛”，推薦他到北大的政府管理學(xué)院攻讀博士。“厲老師說，你在經(jīng)濟領(lǐng)域不用像專家一樣往更深里走，你是比較務(wù)實的企業(yè)家，在澳門接觸的社會面也比較廣，應(yīng)該往政府管理方向去發(fā)展。”這讓馬志達(dá)找到了更清晰的方向。

如今，同記者談起和厲以寧的這段師生情緣，馬志達(dá)還是頗為自豪，也坦言自己非常幸運。優(yōu)渥的家境使他從小就有比別人更寬闊的視野，但正是厲以寧的言傳身教讓他學(xué)會了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、統(tǒng)領(lǐng)全局的思維和深刻的認(rèn)知方法。在馬志達(dá)之后，厲以寧沒有再招研究生，馬志達(dá)也幸運地成了他的關(guān)門弟子。

馬志達(dá)正在打造東西匯青創(chuàng)樂園項目，希望促進東西方文化創(chuàng)意交流。

澳門青年的“危機意識”

在與馬志達(dá)的交談中，《環(huán)球人物》記者感受到的，是這樣一種家風(fēng)的沿襲：家境顯赫，卻毫不張揚；生活低調(diào)，卻熱心公共事務(wù)；身居特區(qū)，卻有著深厚的家國情懷。這與他的另一重身份不無關(guān)系。

馬志達(dá)現(xiàn)為澳門中華總商會青委會主任兼北京青聯(lián)副主席。作為澳門地區(qū)的青年領(lǐng)袖，他常帶領(lǐng)澳門有志青年來京參訪、交流，促進兩地青年的思維碰撞、創(chuàng)意迸發(fā)。去年，他還聯(lián)合北京創(chuàng)業(yè)公社，在中關(guān)村建立了“京澳青創(chuàng)部落”，助力京澳青年創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展。接受記者采訪的第二天，他便要帶領(lǐng)澳門青年趕赴廣州參加一個“京粵港澳”青年交流聯(lián)誼活動。

深耕于澳門，求學(xué)在北京，讓他對兩地青年都有著深刻的觀察和了解。他覺得，由于澳門地方小，經(jīng)濟基礎(chǔ)好，生活富足安逸，在很多方面，澳門青年的反應(yīng)速度反而比不上內(nèi)地青年。“澳門的青年心態(tài)很好，生活很開心，因為父輩給他們積累了不少財產(chǎn)，他們沒什么太大的壓力。但這將來也可能是他們最嚴(yán)重的問題。”作為社團領(lǐng)袖，他有著敏銳的危機意識。

作為以博彩業(yè)、旅游業(yè)為經(jīng)濟支柱的國際化大都市，澳門在產(chǎn)業(yè)多元化方面早有嘗試，但巨大的“虹吸效應(yīng)”還是會將人才、資源吸引到這些金字塔頂端的產(chǎn)業(yè)，這就變相拉高了其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成本，使澳門的產(chǎn)業(yè)多元和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)變得步履維艱。

在馬志達(dá)看來，澳門是有著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)土壤的。正因為澳門地方小，人口結(jié)構(gòu)豐富完整，來自全世界各地的游客又多，所以非常適合做新產(chǎn)品的市場測試。加上特區(qū)的優(yōu)勢，國際化程度高，年輕人有活力、想法多，都讓馬志達(dá)對澳門的未來充滿信心。

但同時，他也清醒地看到了一些制約澳門青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“桎梏”。“其實澳門政府也非常支持一些小企業(yè)的發(fā)展，出資很多。但我認(rèn)為這并不是最關(guān)鍵的，解決和及時調(diào)整相對滯后的政策法規(guī)，給年輕人營造一個更好的環(huán)境去配合他們的成長，這比經(jīng)濟上的幫助更加重要。”他給記者舉了幾個例子：在澳門，電瓶車仍被規(guī)定必須要上摩托車的車牌，這就給年輕人的出行造成了不便；有許多廢棄廠房，想要轉(zhuǎn)型再利用卻很難申請到資質(zhì)。

“過去的十幾年，澳門的發(fā)展速度遠(yuǎn)不及內(nèi)地一些重要城市，與澳門國際性大都市的定位不相匹配。未來的競爭會越來越激烈，我真心建議澳門的年輕人盡快融入到粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)和發(fā)展中，提升自身的競爭力。”在馬志達(dá)看來，澳門未來的發(fā)展離不開與內(nèi)地的深度融合，他肩負(fù)的“使命”，仍任重而道遠(yuǎn)。